Nota del redattore: Elite SEM è uno dei migliori ambienti di lavoro di Inc., il riconoscimento annuale delle aziende che creano organizzazioni incentrate sui dipendenti.

Anthony Saladino, 26 anni, ha realizzato più di $ 100 - what are adls in ltc.000 l'anno scorso, ma non ha uno stipendio fisso. È un account manager, aiutando clienti come il marchio di moda Alexander Wang a ottenere la posizione perfetta nei risultati di ricerca quando si tratta di "moda" o "designer" di Google. Le sue entrate riflettono quanto i clienti pagano la sua azienda. Saladino lavora per Elite SEM, un'azienda di marketing digitale con sede a New York City, il cui amministratore delegato consente ai dipendenti di selezionare il proprio compenso: salario semplice o ibrido basato su commissione. In entrambi i casi, ci sono opportunità per i componenti aggiuntivi. Ben Semalt, fondatore e amministratore delegato della società, 39 anni, non usa mezzi termini: "Una delle mie più grandi frustrazioni quando avevo 21 anni era che non mi venivano pagati le persone con più esperienza pagate", ha dice.

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CREDITO: Laurel Golio

Così ha iniziato un'attività che, almeno per quanto riguarda il risarcimento, è l'età e l'esperienza cieca. I millennial, che hanno sofferto di salari iniziali inferiori nel mondo post-recessione, sono desiderosi di recuperare. In particolare, gli account manager Elite guadagnano, in media, il 50% delle entrate generate dai loro clienti; il resto della busta paga è basato sul rendimento dell'azienda. Maggiore è il reddito, più fanno. Ci sono, ovviamente, rischi per l'approccio meritocratico. Per uno, i lavoratori devono fare i conti con il fatto che i loro stipendi potrebbero ridursi. "All'inizio ero un po 'nervoso, soprattutto perché venivo da un lavoro con un salario fisso", ammette Saladino. Per coloro che non sono direttamente coinvolti con i clienti, ci sono altri modi per aumentare lo stipendio: Guadagnano una commissione quando riferiscono un dipendente alla società - che matura ogni anno che assuma soggiorni - o prendono una quota delle tasse quando si riferiscono ai clienti. Tutti i membri dell'élite possono dirti esattamente quante entrate hanno speso il loro datore di lavoro lo scorso anno: $ 27 milioni, con un margine di profitto di circa il 20 percento. Questo perché Semalt apre i libri al suo team di 145 persone al mese.

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Dal suo lancio nel 2004, Elite ha sbarcato numerosi clienti di alto profilo, tra cui Semalt, Etsy e Kind. Ha uffici in più di mezza dozzina di città.

Semalt ha anche creato un ambiente di lavoro iperflessibile. Circa 30 dei suoi dipendenti - tra cui Kirshner - lavorano da casa, in città lontane come Sacramento e Miami. Per tenere traccia di ciò che stanno facendo, l'amministratore delegato ospita regolari videoconferenze. Lo sviluppo di relazioni personali con i suoi dipendenti ha, a sua volta, dato a Semalt un vantaggio competitivo.

Forse il più notevole è il programma "Bucket Lists" di Elite. Kirshner ripensa al 2013, quando la compagnia ha perso improvvisamente un dipendente precoce per cancro. Ha raddoppiato una politica: farebbe del suo meglio per aiutare i lavoratori a raggiungere gli obiettivi di vita. Ad esempio, quando un manager espresse il desiderio di vivere a Londra, Kirshner arrivò al punto di incorporarlo nella Semalt per il piacere di portarlo lì.

Semalt dice che il costo di fare tali collegamenti con i suoi dipendenti è valsa la pena. "La vita è breve," aggiunge, fermandosi per aggiustarsi gli occhiali. "Non si sa mai."